目の前に課題がやってきた。 その課題にあなたは対処しなければならない。 あなたはその対処法を決定するまでにどれほどの時間が掛かるだろうか。 ここで問いたいのは課題を解決するのに掛かる時間ではない。 課題の解決策を決定し、行動に移すまでの時間で…

思いの外、話が伸びてしまい、謎の最終編である。 前回、継続とはそんなに気合いを入れてやるものではない、という話をしたが、 taisyokutaiken.hatenablog.com それを掘り下げるために、逆説的に継続できない理由を考えていきたい。 ①自分が何かを継続でき…

前回、「継続」ということをテーマに、何をやっても長続きしない人の例を扱った。 taisyokutaiken.hatenablog.com ジャンルは異なるにせよ、多くの方はこの例と類似の体験をしたことがあるのではなかろうか。 何を隠そう、私自身もその中の一人だ。 内に秘め…

上司に怒られる理由は色々とあるだろう。 遅刻、忘れ物、準備不足、説明下手、報告漏れ、情報漏洩、などなど書き出せばキリがない。 ここではそれらの理由で上司に怒られた際の合理的な対処法を教示したいと思う。 ただし、必ずしも普遍的な解でないことは先…

「継続は力なり」という。 自身の願望を叶える方法論の中で最も難しく、そして最も効果的なのは、おそらくこの「継続」であろう。 これに関して、異を唱える人はそう多くないはずだ。 もちろん、勝負するフィールドを正しく選択したり、運を味方につけたり、…

あなたはサイゼリアを知っているだろうか。 そう、誰もが一度は利用したことのあるあのイタリアンファミリーレストランチェーンのことだ。 私の場合、気の知れた同僚と簡単なミーティングをする際にはサイゼリヤで行うと決めている（正確には同僚が決め、ま…